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天津電建召開2019年黨風廉政建設和反腐敗工作協調暨“大監督”工作專題會議
作者:陳超 日期:2019-12-27 訪問次數: 字號:[ ]

  12月26日,公司2019年黨風廉政建設和反腐敗工作協調暨“大監督”工作專題會議在總部召開。公司紀委書記、監事徐萬里對 “大監督”工作提出具體要求。公司紀檢部部長尹繼宏主持會議。
  會上,總部職能部門圍繞“部門2019年度‘大監督’工作開展情況、‘大監督’工作中發現問題、目前監督工作中存在的不足及對公司‘大監督’工作的建議”四個方面問題進行了匯報。尹繼宏對《中國能源建設集團北方建設投資有限公司“大監督”工作管理發現問題分類處置指導意見》進行了宣貫。
  結合公司2019年“大監督”工作開展情況,徐萬里指出:2019年作為“大監督”工作正式啟動元年,各職能部門監督管理方法有效,效果明顯。
  成績面前,還需要看清問題。徐萬里進一步指出:2019年,公司監督工作在監督的準度、深度、寬度、維度等方面還存在著不足。表現在監督計劃性、內容方面還不明確;監督的全面性、代表性方面還有欠缺;對分公司、子公司、工程公司、專業公司的監督管控還不充分等問題。
  針對上述問題,徐萬里指出,2020年公司“大監督”工作要從以下三個方面加以改進:第一、進一步提高認識、履行職責。“大監督”工作是全面從嚴治黨的有力抓手;是公司組織架構調整后對監督職能的發揮和規范企業合規經營的切實需要;是紀檢監察體制改革后,做實職能監督的重要體現。各職能部門要充分認識到監督職能是部門職能的“天生之責”,切實落實監督責任責無旁貸。第二、進一步完善內容、提高實效。要結合公司的轉型升級,信訪反映問題、重大廉潔風險點等,策劃完善監督內容。要“彈好鋼琴”,抓住關鍵點、聚焦薄弱點、抓準廉潔風險點。要做好“放、管、服”,做好監督管理。要縱向深入、橫向貫通,通過對項目部的監督,反觀工程公司監督工作的落實情況。第三、進一步強化整改、用好結果。要不斷完善監督的制度,職能、機制和措施。要建立健全將監督發現問題分類處置及轉化為追責、問責線索的機制;要做好對領導責任、管理責任、直接責任的問責管理;要明確各部門的管理責任,將監督職能融入部門管理、融入職能,融入業務,融入崗位。對監督事項進行量化、細化、剛化,對監督責任具體到人、落實到崗、共同做好、做細、做實“大監督”。
  今年6月底,公司印發了《中國能源建設集團天津電力建設有限公司“大監督”工作實施方案》,明列了涉及13個職能部門、47項重點監督項目的年度各部門重點監督工作清單,明確總部職能部門按季度報送監督工作開展情況的工作機制。年內,公司已向上級紀委上報 “大監督”工作開展情況報告和“大監督”工作階段性進展情況兩份報告。

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